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RAB/BKO | De la réflexion à l’action: le Plan de Diversité d'Actiris

Afin de remettre en lumière un outil de promotion de la diversité que les réseaux soutiennent déjà depuis plusieurs années, le RAB/BKO organisait, le 12 octobre dernier au Centre culturel Bruegel, une présentation, par Actiris et spécialement formulée pour le secteur culturel, du dispositif “Plan de diversité”. Pour témoigner de la mise en pratique de cet outil, trois organisations culturelles l’ayant utilisé, ont également pris la parole: Globe Aroma (représenté par Els Rochette), le Wiels (Adèle Bonnet) et le Beursschouwburg (Els Missotten). Si ces interventions ont permis d’ouvrir la discussion avec les autres opérateurs présents, le message général était surtout clair et unanime : le Plan de Diversité, ça vaut le coup - et c’est tout à fait réalisable - de se lancer!


De la réflexion à l’action: le Plan de Diversité

Profitez de l’accompagnement d’Actiris pour repenser la diversité au sein de votre équipe!

Afin de remettre en lumière un outil de promotion de la diversité que les réseaux soutiennent déjà depuis plusieurs années, le RAB/BKO organisait, le 12 octobre dernier au Centre culturel Bruegel, une présentation, par Actiris et spécialement formulée pour le secteur culturel, du dispositif “Plan de diversité”. Pour témoigner de la mise en pratique de cet outil, trois organisations culturelles l’ayant utilisé, ont également pris la parole: Globe Aroma (représenté par Els Rochette), le Wiels (Adèle Bonnet) et le Beursschouwburg (Els Missotten). Si ces interventions ont permis d’ouvrir la discussion avec les autres opérateurs présents, le message général était surtout clair et unanime : le Plan de Diversité, ça vaut le coup - et c’est tout à fait réalisable - de se lancer!

Le Plan de Diversité, c’est un dispositif d’accompagnement et de soutien financier sur deux ans, développé par Actiris, permettant de structurer les constats, les objectifs et les moyens d’action relatifs à la diversité - ethnique mais aussi de genre, d’âge, de formation ou de handicap - dans une organisation.[1]

Au sein du secteur culturel, l’objectif de la diversité apparaît comme évident chez tous les opérateurs. Pour autant, son effectivité n’est pas toujours assuré...

Une prise de conscience et l’opportunité de belles rencontres

Se lancer dans un Plan de diversité, c’est avant tout prendre conscience que notre façon de recruter n’est pas neutre”, explique Els Missotten (Beursschouwburg). En effet, des éléments tels que le réseau de diffusion d’une offre d’emploi ou encore les procédures de sélection employées ont un impact. Ainsi, Els Rochette (Globe Aroma) explique l’intérêt de “considérer les compétences plutôt que les qualifications”. Et cela peut donner lieu à de belles surprises: “c’est très émouvant de voir une personne s’épanouir, de la voir reconnue pour ses compétences” ajoute-t-elle.

Par ailleurs, il est important de se rendre compte que, parfois, l’expérience d’intégration dépasse le cadre du travail. En effet, il faut prendre en compte le contexte, la réalité parfois précaire des gens que l’on souhaite intégrer à l’équipe. D’où l’importance d’accompagner et de former le personnel en place, à commencer par les responsables des ressources humaines.

Et c’est ici que le Plan de diversité prend tout son intérêt: il permet d’y voir plus clair et de faire le tri dans tous ces écueils, ces démarches, ces méthodologies, et ces outils.

Le rôle d’Actiris

Pour débuter un Plan de diversité, tout commence par une rencontre avec un consultant spécialisé de la Cellule Diversité d’Actiris - chargé de l’accompagnement sur mesure de votre structure tout au long du processus - et par la composition d’un petit groupe de travail au sein de votre organisation. Ensemble, vous commencez alors par établir un diagnostic ou état des lieux de la situation de votre organisation en matière de diversité.

C’est sur cette base qu’un plan d’action va pouvoir être élaboré. Grâce à celui-ci, les membres du groupe de travail vont pouvoir se répartir les tâches précises et les actions concrètes relatives au recrutement mais aussi à la gestion des collaborateurs déjà en place. Pour aider la structure dans ces démarches, outre l’accompagnement d’un consultant - expert en la matière -, Actiris propose une aide financière sous la forme d’un co-financement à 50% de toutes les dépenses (justifiables) liées à la mise en application du Plan de diversité.

Par la suite, si votre consultant reste évidemment à votre disposition, c’est surtout à votre structure d’entretenir la dynamique du Plan de Diversité en interne: en s’appuyant sur les propositions de votre groupe de travail, mais aussi sur l’implication de tous vos collaborateurs, afin de faire évoluer votre gestion du personnel!

Au terme des deux années que dure le Plan de diversité, et si celui-ci a effectivement créé un changement, l’organisation se voit octroyer un “label de diversité” - sorte de reconnaissance du travail accompli au sein de l’équipe. Elle a ensuite l’opportunité de poursuivre ses efforts avec l’appui d’Actiris en développant, cette fois-ci, un “Plan de consolidation”.

L’avis de ceux qui se sont déjà lancés

Les trois organisations venues témoigner de leur expérience se sont déclarées très satisfaites de l’encadrement reçu de la part d’Actiris. Il s’agit d’un soutien précieux,  tout au long du processus, qui encourage et permet de mener le projet à terme.

Pour tous, c’est avant tout la réflexion initiée par le Plan de diversité, et le temps dégagé à cet effet, qui justifie l’intérêt de recourir au dispositif. Le premier obstacle est donc de convaincre l’équipe d’ouvrir cette réflexion sur la diversité en son sein, et par là, de dépasser une certaine peur.

Par la suite, s’il n’est pas toujours facile d’adopter une nouvelle approche et d’implémenter de bons gestes dans la gestion du personnel fixe, tous les intervenants ont témoigné de la plus-value qu’a eu cette réflexion sur la gestion de leurs bénévoles et stagiaires. Au Wiels, dans le cadre du Plan de consolidation en cours, Adèle Bonnet explique qu’une enquête a même été lancée auprès de ces derniers afin d’évaluer leur relation avec le personnel de l’équipe fixe. Un premier pas vers plus de diversité et la rencontre des réseaux formels ou informels de chacun.

A votre tour, maintenant!

La diversité, pour autant qu’elle soit bien gérée, est un facteur de réussite pour l’organisation, une richesse humaine et économique. Diversifier les équipes en termes d’âge, de niveau de formation, de handicap, d’origine, de genre etc. ouvre de nombreuses perspectives en interne et permet de mieux aborder la diversité de son public. Pour toutes ces raisons, le RAB/BKO soutient cette dynamique de remise en question de nos pratiques et encourage les organisations culturelles à faire appel à Actiris afin de développer un Plan de diversité.

  

[1] Toutes les informations officielles relatives au Plan de Diversité sont disponibles sur le site d’Actiris >>>


Téléchargez le texte (en PDF) ici >>>

Lisez le texte en néerlandais (en PDF) ici >>>


Contact Actiris:

Service diversité - Dienst Diversiteit

14, Avenue de l’Astronomie
1210 Bruxelles
02/505 77 05

servicediversite@actiris.be

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