Le Réseau des Arts à Bruxelles (RAB) et le Brussels Kunstenoverleg (BKO) sont fondés respectivement en 2004 et 2002 par des organisations artistiques bruxelloises pour répondre à un besoin de dialogue et de coopération.

En 2000, Bruxelles est capitale européenne de la culture. Malgré un bilan artistique positif, le secteur se pose des questions. La coopération avec les pouvoirs publics ne fut pas fluide et le secteur lui-même est très divisé.

À l'initiative du Kaaitheater, une quinzaine d'organisations néerlandophones se rencontrent avec une certaine régularité pour discuter des enjeux liés à la culture à Bruxelles.

En 2002, la vzw Brussels Kunstenoverleg voit le jour.

En 2003, des structures francophones et néerlandophones se rencontrent lors du BrusselsSALONbruxellois dans le cadre du Kunstenfestivaldesarts.

Par la suite, les collègues francophones lancent une réflexion sectorielle parallèle : la Plate-forme francophone des arts à Bruxelles se réunit tous les mois.

En 2005, le Réseau des Arts à Bruxelles est créé. Le RAB participe immédiatement aux Etats-Généraux de la Culture de la Ministre Fadila Laanan.

En se structurant autour des défis auxquels sont confrontés les acteurs culturels dans leur communauté linguistique, les deux réseaux s'ouvrent progressivement l'un à l'autre. Ainsi, une réflexion large et approfondie sur la place et le rôle de la culture à Bruxelles émerge.

Le désir de coopération entre les acteurs culturels bruxellois est scellé dans un accord de coopération et concrétisé par les trois éditions du week-end artistique BRXLBRAVO. Toutes les réflexions collectives aboutissent au Plan Culturel Bruxellois.

Ensemble avec le BKO, le RAB est à l’initiative du weekend artistique BRXLBRAVO. Une première édition a lieu en 2005, fruit d'une collaboration "bottom up" de quelque 150 organisations culturelles des deux communautés linguistiques.

En 2006, Lasso voit le jour : la plateforme bruxelloise pour la participation culturelle fait partie du BKO.

En 2007, plus de 117 institutions culturelles francophones, néerlandophones et multilingues signent un accord de collaboration.

La deuxième édition de BRXLBRAVO en 2007 concrétise cet engagement.

En 2008, une plate-forme de la société civile bruxelloise est lancée, dans laquelle le RAB et le BKO représentent le secteur culturel. En participant activement aux Etats-Généraux de Bruxelles en 2009, le RAB et le BKO s’ouvrent à une réalité dépassant les frontières sectorielles de la culture.

Tout ce travail nourrit les réflexions dans le cadre du Plan Culturel pour Bruxelles. Publié en 2009, ce plan regroupe 34 défis et actions prioritaires pour le secteur culturel bruxellois. Le Plan interpelle de nombreux acteurs bruxellois, au niveau politique mais aussi au niveau de la société civile.

Lisez le Plan Culturel pour Bruxelles >>>

Les réseaux développent les thèmes du Plan Culturel au sein de groupes de travail et formulent des propositions concrètes. Leur rôle de représentants du secteur culturel bruxellois est largement reconnu. Plusieurs publications voient le jour.

En 2010, les réseaux passent à la phase d’action. Ainsi ils lancent quatre groupes de travail, en partant des priorités identifiés dans le Plan Culturel : interculturalité, cartographie, artistes et agenda culturel.

En parallèle, les réseaux continuent à organiser une réflexion approfondie sur les autres thématiques reprises dans le plan culturel et/ou suggérées par les membres, en organisant des tables-rondes, séances d’info ou des formations autour de l’enseignement, de l’infrastructure, l’Europe, l’écologie, le multilinguisme, …

Ainsi, en 2012, le RAB/BKO développe un projet au sujet des laboratoires artistiques et des bureaux de production artistiques, sous le titre de Open House.

Ayant évolué et grandi en représentativité et en influence, le RAB et le BKO intensifient encore leur collaboration.

Depuis la publication du Plan Culturel, les contacts avec le monde politique se sont intensifiés. Dorénavant, le RAB/BKO est reconnu et considéré comme un interlocuteur incontournable du secteur culturel à Bruxelles, en amont et après chaque période électorale.

Le nombre de membres ne cesse d’augmenter, ainsi que le nombre de partenariats, avec le secteur culturel au niveau bruxellois et dans d’autres champs d’activité de la société (tourisme, emploi, …)

Ce travail d’analyse, de réflexion, de concertation et de représentation se reflète dans plusieurs publications : les cahiers Interact.

En 2017 Lasso se détache du BKO pour devenir une ASBL à part entière.

Les réseaux sont à la recherche d'un nouveau souffle. Leur mission et leur fonctionnement sont redéfinis. Désormais, le RAB/BKO fonctionnera comme une plate-forme unique de mise en réseau et de représentation politique.

En 2022, juste après la pandémie qui a paralysé le secteur, le réseau saisit l’opportunité pour réévaluer ses missions et son fonctionnement. En 20 ans, le secteur culturel a fortement évolué à Bruxelles.

Dorénavant le RAB et le BKO se présentent comme une plateforme unique, avec une équipe unifiée, au service des opérateurs culturels bruxellois. L’accent est mis sur la mise en réseau autour de thématiques transversales pertinentes et la représentation politique.

Avec l’intégration de United Stages en 2023, la solidarité occupe une place encore plus pondérante dans le travail du réseau. Il en va de même pour la thématique de la durabilité, pour laquelle le RAB/BKO, Brussels Museums et La Concertation - Action Culturelle Bruxelloise créent une plateforme dédiée : SamenDurable.

Un autre pilier du nouveau fonctionnement est la représentation politique. En amont des élections en 2024, le RAB/BKO publie une série de recommandations politiques « Un fil rouge pour la culture ».

Lisez « Un fil rouge pour la culture » >>>

Regroupant plus de 160 membres, le RABKO est aujourd'hui un réseau dynamique dont la force réside dans la diversité. Par son rôle fédérateur et facilitateur, le réseau contribue à l'émergence d'un écosystème culturel endurant et résilient dans la capitale.

Dans le cadre du rapprochement croissant entre les réseaux, le RAB/BKO devient le RABKO. Sur le plan juridique, les deux ASBL restent toutefois distinctes.

Au fil des années, le RABKO a publié une série de publications en relation avec ses missions.

Nos publications les plus consultées :

• Plan Culturel pour Bruxelles (2009) >>>
• Chaos Créatif - Comment les organisations culturelles bruxelloises se débrouillent-elles avec le patchwork institutionnel et démographique ? (2018) >>>
• Un fil rouge pour la culture (2023) >>>

Les enjeux interculturels relatifs aux publics, aux équipes et à la programmation sont traités dans les publications en ligne intitulées Interact (2013 > 2016) :  

1. Action/réaction en faveur de la diversité et de l’interculturalité au sein du secteur artistique bruxellois >>>
2. Until I find you : de la participation artistique et culturelle des primo-arrivants à Bruxelles >>>
3. La médiation, lieu de culture >>>
4. La diversité, ça marche ! Initiatives en faveur de la diversité dans le secteur culturel bruxellois >>>
5. Les politiques culturelles à Bruxelles : vision kaléidoscopique >>>
6. Les artistes créent la ville, quelques pratiques artistiques bruxelloises >>>
7. Diversité ? Volontiers ! Pour une gestion des volontaires ouverte et respectueuse de chacun, au sein du secteur culturel bruxellois >>>
8. L’art de la rencontre : à propos de projets participatifs culturels à Bruxelles >>>
9. La culture au pouvoir : le rôle social de l’art et de la culture >>>

D’autres publications :

• In Nesten - onderzoek naar talentontwikkeling en interculturaliteit in de podiumkunsten (2013)
  non disponible en ligne
• Transformations joyeuses dans un monde turbulent (2014)
  non disponible en ligne